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Projets – Contenu local

  1. A propos
  2. Projets – Contenu local

Le terme « contenu local » ou “local content” fait référence aux politiques et pratiques visant à encourager ou à exiger que les entreprises extractives, telles que les sociétés minières, pétrolières et gazières, favorisent l’utilisation de ressources locales, de main-d’œuvre locale, de fournisseurs locaux et d’autres acteurs de l’économie locale dans leurs opérations.

Kanaga Consulting possède une expérience approfondie du contenu local dans le secteur extractif dans toute l’Afrique francophone grâce à notre participation à plusieurs projets au cours des dix dernières années. Nos expériences couvrent: Le Mali, la Guinée, le Burkina Faso, le Sénégal, la Côte d’Ivoire, la République Democratique du Congo, la Mauritanie etc.

Notre expertise dans ce domaine comprend:

  • L’évaluation des pratiques et performances en matière d’approvisionnement et d’emploi local
  • L’élaboration de stratégies de contenu local pour les États
  • Le développement de plans de contenu local pour les entreprises extractives
  • L’implémentation de plans de contenu local
  • L’appui aux régulateurs et institutions de promotions
ANNEE: 2021

Développement d’une stratégie pour la création de contenu local dans le secteur de l’industrie extractive

La mission consistait à élaborer une stratégie de contenu local pour accompagner les activités actuelles et futures dans les secteurs pétrolier, gazier et miniers, pour le compte du Ministère des PME. Dans cette perspective, l’analyse de l’existant dans ces secteurs était une étape clé pour comprendre les opportunités et les défis. Ensuite, la mission impliquait l’élaboration d’une stratégie visant à accroître le contenu local dans le secteur pétrolier, gazier, et minier, ce qui inclut la définition d’objectifs, d’actions, et de mesures concrètes. De plus, un Cahier de charges a été préparé pour la conception d’un portail système de suivi, permettant de surveiller et d’évaluer la mise en œuvre de la stratégie de contenu local.

ANNEE: 2019 - CLIENT: GIZ

Assistance à la Bourse de Sous-Traitance de la Guinée

Cette mission avait pour objectif principal d’appuyer l’opérationnalisation de la BSTP en élaborant un plan stratégique sur la période 2019-2021, incluant des objectifs, des actions, et la définition des rôles de la BSTP et de ses partenaires. Cela a impliqué l’organisation d’un atelier de planification stratégique avec les membres du conseil d’administration, la création d’un organigramme détaillé de l’organisation, et le développement d’un manuel de normes et procédures couvrant divers aspects de l’opération. De plus, une stratégie de mobilisation des ressources et des partenaires a été conçue pour soutenir la mise en œuvre du plan stratégique. Enfin, un profil d’assistant technique à long terme a été élaboré pour guider les efforts de mise en œuvre du plan stratégique, la diversification des secteurs couverts par la BSTP, la création de partenariats et le renforcement des capacités du personnel.

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